|
在碩果累累的金秋，新傲科技組織了一場為期二天的團建活動。圍繞著“戰(zhàn)略引領，目標導向，求實奮進，共創(chuàng)未來！”的主題，公司管理團隊、部門經(jīng)理和主管來到杭州蕭山，參加了2018下半年度戰(zhàn)略研討會。 在研討會開始之前，董事長李煒博士作了開場演講。他對2018年公司取得的成績表示滿意，對2019年的目標提出了要求，對未來的發(fā)展充滿了希望，相信新傲一定可以做得更好。
研討會的第一個專題是公司預算，由財務控制經(jīng)理歸燁瑋向大家介紹了《2019年預算目標》。她用翔實的財務數(shù)據(jù)向大家展示了2019年公司目標，通過對目標的分解，使大家清晰的看到達到目標的希望和挑戰(zhàn)。
隨后，在EPI（外延）專題中，營銷部資深銷售經(jīng)理李晶以《勇攀高峰，再創(chuàng)佳績》為題，向大家闡述了2019年外延的銷售目標和挑戰(zhàn)。外延計劃部經(jīng)理耿彪通過《優(yōu)化結構，增產(chǎn)增效》的報告，討論并建議了優(yōu)化產(chǎn)品結構、提高產(chǎn)品毛利的方法。二廠廠長汪金梅《開源節(jié)流促發(fā)展，挖潛增效創(chuàng)輝煌》的報告，則對工廠降本增效的途徑做了剝洋蔥般的層層分析，并提出了有效的方法。
在SOI（絕緣硅）專題中，SOI銷售和業(yè)務支持部資深經(jīng)理戴奕君以《How to Achieve 2019 SOI Target》的報告，向大家詳細介紹了SOI市場現(xiàn)狀，對新傲SOI在2019及未來發(fā)展提出了建議。三廠廠長張衛(wèi)民的《聚焦未來，砥礪前行》報告，總結了8英寸SOI生產(chǎn)線上量的經(jīng)驗，展示了SOI生產(chǎn)線產(chǎn)能擴充的發(fā)展計劃。三廠副廠長張俊則通過《Keep Running》的報告，向大家展示了如何通過團隊協(xié)作，努力解決生產(chǎn)上量中的問題，通過勇往直前的精神實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。
下午的研討會專注在公司發(fā)展戰(zhàn)略層面。 對于EPI市場戰(zhàn)略，營銷部資深總監(jiān)林宏彥通過《外延市場分析》，對外延市場的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢作了詳細分析。外延事業(yè)部資深總監(jiān)張昱的《外延制造2022》，以如何提高新傲外延核心競爭力為主線，提出了外延未來4年發(fā)展的方向。
在SOI市場戰(zhàn)略方面，研發(fā)部經(jīng)理魏星博士的《關于傳統(tǒng)SOI產(chǎn)品的一點思考》，從技術發(fā)展的角度討論了新傲SOI的未來，提出創(chuàng)新是新傲發(fā)展的靈魂。產(chǎn)品及項目部資深總監(jiān)王克?！?G and SOI》告訴我們，5G市場驅動SOI向前，代表了SOI發(fā)展的方向。
在聽取了2019年預算和未來發(fā)展戰(zhàn)略的報告后，大家進行了分組討論，對怎樣實現(xiàn)2019年目標和公司戰(zhàn)略發(fā)展，從市場、管理、運營和公司治理等方面提出了積極的建議。通過討論與分享，進一步提高了大家對達成公司戰(zhàn)略目標的信心。
最后，總經(jīng)理王慶宇博士對本次戰(zhàn)略研討會進行了總結。他表示外延和SOI是新傲發(fā)展的二個輪子，要堅持二輪驅動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略。同時，外延和SOI面對的是不同的市場，要制定相應的戰(zhàn)略規(guī)劃，要搶占制高點，也要有差異化?，F(xiàn)在是新傲發(fā)展的大好時機，我們要跳出定式思維，敢于面對挑戰(zhàn)，積極謀求發(fā)展，把新傲建設成為世界先進的高端硅基材料公司。
結束了一天緊張的會議后，第二天一早，大家走進綠水青山，感受了一回靜山動水之美，在蕭紹古道享受了一次別有生趣的10公里徒步比賽。各隊帶著響亮的隊名和口號，擺出亮相造型后出發(fā)。
各組隊員們一路上互相扶持、團結協(xié)作，穿過蕭紹古道，順利到達終點。通過這次徒步比賽，磨練了大家的挑戰(zhàn)意志，更讓大家懂得了一個團隊要走得更遠，離不開所有成員的相互支持與協(xié)作。
此次戰(zhàn)略研討活動緊張而充實，相信通過這次活動大家都能在正確的戰(zhàn)略引領下，以目標為導向，求實奮進，共創(chuàng)未來，創(chuàng)造新傲更輝煌的明天！
|
